來源：大美無度

2022年3月30日，大美無度®高質(zhì)量榜評級中心。

大美無度高質(zhì)量榜評級中心副秘書長李兆奇：

據(jù)海信2021年財報顯示，海信實現(xiàn)營業(yè)收入1755億元，同比增長24%，創(chuàng)歷史新高。其海外收入突破700億元，同比增長30%，占整個集團總營收達42%。海信逐漸實現(xiàn)其“海信大頭在海外”的集團策略。

海信由青島電視機廠改制而來，30年后的今天，海信系：海信科龍電器股份有限公司、青島海信電器股份有限公司，分別入選大美無度高質(zhì)量榜評級2022“中國企業(yè)500強”，第207位和第311位。從發(fā)展力趨勢看，海信正在快速成長為“世界級企業(yè)”。那么，海信的發(fā)展關(guān)鍵是什么？

《領(lǐng)袖的方法》研究者魏義光答天問：

海信的發(fā)展策略值得總結(jié)。1982年，從山東大學電子系畢業(yè)的周厚健進入青島電視機廠工作。1992年，他升任為廠長。剛當上廠長的周厚健，為了降成本、裁冗員，進行了大刀闊斧的改革。

1994年，在一片質(zhì)疑和反對聲中，周厚健將企業(yè)品牌從“青島”改為“海信”，將海信從計劃經(jīng)濟時代的工廠，轉(zhuǎn)型為市場經(jīng)濟時代的現(xiàn)代化企業(yè)。

現(xiàn)在的海信從一家地方電視機廠，成長為擁有多媒體、家電、IT智能系統(tǒng)、地產(chǎn)及現(xiàn)代服務(wù)等四大產(chǎn)業(yè)板塊，全球布局29個工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地、20所研發(fā)機構(gòu)的跨國電子信息產(chǎn)業(yè)集團。那么海信的關(guān)鍵措施是什么呢？

理工科出身的周厚健偏愛邏輯。對于企業(yè)的多元化發(fā)展，周厚健有自己的判斷邏輯。他曾表示，在海信內(nèi)部沒有副業(yè)，凡是海信列出的產(chǎn)業(yè)都是主業(yè)，“海信任何一個產(chǎn)業(yè)都有很多的競爭者，如果我們列為副業(yè)的話，人家當主業(yè)都不一定做好，你當副業(yè)能做好嗎？也就只有一個可能性，死掉。我個人認為，企業(yè)沒有副業(yè)，只有主業(yè)。他們之間最大的協(xié)同就是信息技術(shù)。”

周厚健不愛拋頭露面，說話也很謹慎。在2017年十大經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上，周厚健說，“我平時很少拋頭露面，準確的說是我比較怕拋頭露面，所以影響了海信的宣傳。大家更多是在電視、空調(diào)、冰箱這些家電產(chǎn)品中了解海信，實際上，海信在科技含量比較高、非消費品領(lǐng)域里做的很不錯。”在周厚健看來，海信在精準醫(yī)療、計算機輔助、智慧交通、光通信產(chǎn)業(yè)都是領(lǐng)先的，但外界并不知曉。

外界將周厚健的管理風格歸結(jié)為“中庸”。但周厚健并不認同，“中庸是一種能力、一種水平，我哪有這種水平？外面的傳說很不準確。”他自我總結(jié)是愛憎分明，誠實、正直是他非常看重的，“我從來不會當講的不講，不管是表揚還是批評，不當講的一定可以永遠不講。”

謹言慎行的周厚健偏愛技術(shù)，在很早之前，他就主張“技術(shù)立業(yè)”。在2005年接受媒體采訪時，周厚健曾透露，在1990年參加美國CES展時，他就意識到，沒有芯片研發(fā)，中國電子產(chǎn)業(yè)將沒有真正的發(fā)展。但當時，海信還沒有芯片研發(fā)能力。2000年初，海信召開座談會討論是否研發(fā)芯片時，內(nèi)部意見并不統(tǒng)一。但經(jīng)過一番考察，最終在2000年立項。

這個項目對海信來說失敗風險很大，一旦失敗，投資完全無法收回，“別的項目失敗后，還能留下廠房、設(shè)備、儀表等，這個失敗將導致投資一無所有。”當時，海信芯片的研發(fā)投入達3000多萬元。

事實證明，這一決策是正確的，在投入產(chǎn)出比上，使用自研芯片，降低成本帶來的效益遠遠大于投入，也給企業(yè)創(chuàng)造了利潤空間。

2022年3月12日下午，海信集團董事長周厚健，在海信大廈參加了一個簡短的“信印”標志揭幕活動。信印，由海信人按下的一枚枚指紋匯聚而成，是海信誠信文化的載體和憑證。

“沒有副業(yè)，只有主業(yè)”的企業(yè)才能成長。

責任編輯：答天問